产品链总看板
公司全局视图让经营结果可衡量，让全链路风险可追踪。
演示数据
全局高危预警
优先处理6 大风险榜单 · TOP 6全局 AI 总诊断
类目 × 部门 × 链主 · 明细直接展开季度销售达成管控
从公司大盘，定位每一条业务链四大链群销售额
季度销售额季度目标
季度规模达成率
按完整季度目标计算新品专项管控
上架 ≤ 120 天仅纳入已有销售数据的新品
项目红绿灯全景管控
计划推进 · 卡点归因 · 责任闭环分责任部门红灯归因
按卡点责任部门归因，同一项目只计一次产品全生命周期管控
8 大业务规划 · 季度与年度双线跟踪上品计划按量产完成时间统计；立项规划按立项评审完成时间统计。
关键产品管控
上架 ＞ 120 天销售 × 利润 · 四象限经营策略近30天销售额（万元）
各类别独立 TOP 10；20–60 万元（含边界）保留在观察区。
全品类 & 全品牌库存管控
库存健康与交付协同供应链采购管控
供应商资源储备与开发进度降本增效全局管控
聚焦已核算收益，识别下一步降本空间✧ AI